-
منابع انسانی
-
رهبری و مدیریت
-
مدیریت تعارض
-
تصمیم گیری
-
تجزیه و تحلیل افراد
به دوره آموزشی «مجموعه ابزار مدیریت؛ راهنمای عملی مدیریت افراد در محل کار» از دانشگاه لندن خوش آمدید
دوره آموزشی «مجموعه ابزار مدیریت؛ راهنمای عملی مدیریت افراد در محل کار» از طرف دانشگاه لندن در پلتفرم آموزشی «کورسرا» برگزار می شود.
هدف این دوره ارائه یک راهنمای عملی برای مدیریت افراد در محل کار است.
تفاوتی ندارد که برای اولین بار مدیر یک فروشگاه شده باشید یا یک مدیر میانی در محیط اداری؛ این مهارتهای برای مدیریت هر محیط کاری اعمال می شوند.
در این دوره شما با برخی از مهمترین تئوری های منابع انسانی آشنا خواهید شد و سپس خواهید دید که چگونه آنها به زندگی کاری روزمره تبدیل می شوند.
امیدواریم در پایان دوره هنگام گزینش یک کارمند مناسب، ایجاد انگیزه میان کارمندانتان و ارزیابی تیم خود، مدیریت تعارضات و اختلافات در محل کار و رهبری و تصمیم گیری روزانه، مجهزتر باشید.
ما در «علم از نو» با ارائه ترجمه فارسی مطالب آموزشی و سوالات و گزینه های آزمونها و تا ثبت آزمون و دریافت مدرک همراه شما هستیم.
با ما همراه این دوره آموزشی باشید و از دانشگاه لندن مدرک معتبر دریافت نمایید.
آنچه در دوره آموزشی
«مجموعه ابزار مدیریت؛ راهنمای عملی مدیریت افراد در محل کار»
خواهید آموخت
سرفصل درس ها:
هفته اول
- مقدمه؛ بخش اول
- مقدمه؛ بخش دوم
هفته دوم
- مقدمه
- پرسش
- مصاحبه ساختار یافته
- پرسش
- مصاحبه ساختار نیافته
- پرسش
- جایگزین مصاحبه: آزمون ها و مراکز ارزشیابی
- پرسش
- انواع مصاحبه: مصاحبه های پنلی، برد، تلفنی و مجازی
- پرسش
- آزمون
هفته سوم
- رهبری؛ بخش اول
- رهبری؛ بخش دوم
- پرسش
- مؤلفههای مؤثر در انتخاب کردن
- پرسش
- نظریه «مطلوبیت مورد انتظار»
- پرسش
- روند تصمیمگیری در عمل
- پرسش
- بهبود روند تصمیمگیری
- پرسش
- آزمون
هفته چهارم
- مقدمهای بر مدیریت اجرایی و عملکرد
- پرسش
- چرخه مدیریت اجرایی
- پرسش
- ارزیابی عملکرد
- پرسش
- روشهای ارزیابی عملکرد افراد
- پرسش
- طراحی چرخه مدیریت عملکرد و اجرایی
- پرسش
- آزمون
هفته پنجم
- مقدمه
- پرسش
- «پرداخت» در انگیزش کارمندان چه اهمیتی دارد؟
- پرسش
- پرداخت پاداش برای عملکرد
- پرسش
- پرداخت پاداش برای حفظ/جذب کارمندان
- پرسش
- تاثیر شرایط فردی و محیطی بر تاثیر پرداخت پاداش به عنوان عامل انگیزش
- پرسش
- آیا پاداش میتواند باعث از بین رفتن انگیزه شود؟
- پرسش
- آزمون
هفته ششم
- دلایل و ماهیت تعارضات و اختلافات در ازمان
- پرسش
- مقدمهای بر مدیریت تعارضات و اختلافات در محل کار
- پرسش
- دانش و فرهنگ سازمانی
- پرسش
- تعارضات فردی و تیمی
- پرسش
- آزمون
موفق باشید!
اخذ مدرک معتبر دوره آموزشی
«مجموعه ابزار مدیریت؛ راهنمای عملی مدیریت افراد در محل کار»
از«دانشگاه لندن» در انگلستان
دوره آموزشی «مجموعه ابزار مدیریت؛ راهنمای عملی مدیریت افراد در محل کار» از سوی «دانشگاه لندن» در کشور انگلستان و در پلتفرم آموزشی «کورسرا» برگزار می شود.
محتوای آموزشی این دوره مانند سایر دوره های آموزشی موجود در پلتفرم کورسرا به صورت فایل های ویدئویی در سایت کورسرا قرار داده شده است و شما می توانند با ثبت نام در دوره آموزشی و مشاهده ویدئو ها از مطالب آموزشی استفاده کنید و پس از پاسخ به سوالات چهارگزینه ای مدرک معتبر این دوره را دریافت نمایید.
مدرک معتبر این دوره آموزشی مانند سایر دوره های آموزشی این پلتفرم همراه با کد منحصر به فرد برای هر دانشجو صادر می شود و در حساب کاربری دانشجو در سایت کورسرا موجود و قابل دریافت و دانلود و پرینت می شود.
شما می توانید با درج عنوان دوره و کد مدرک در رزومه و لینکدین و سایر شبکه های اجتماعی به این مهارت خود استناد نمایید.
با وارد کردن کد اعتباررسنجی هر مدرک در مرورگر اینترنت، مدرک دوره همراه با نام دانشجو و دوره و دانشگاه نمايش داده می شود.
ما در «علم از نو» محتوای آموزشی و آزمون ها را به زبان فارسی در اختیار شما قرار می دهیم و در ثبت آزمون در سایت کورسرا همراه شما هستیم تا با موفقیت و به سهولت موضوعات مورد نظرتان را آموخته و از بهترین دانشگاه های سراسر دنیا دانش و مدرک معتبر کسب نمایید.
برای اطلاعات بیشتر به مقاله «آشنایی با پلتفرم کورسرا» و یا به بخش «روش کار علم از نو» و «سوالات متداول» مراجعه بفرمایید یا با همکاران ما تماس بگیرید.
موفق باشید!
«نمونه مدرک دوره آموزشی مجموعه ابزار مدیریت؛ راهنمای عملی مدیریت افراد در محل کار از دانشگاه لندن در پلتفرم کورسرا»
نمونه کلاس
از اینکه در دوره آموزشی «مجموعه ابزار مدیریت؛ راهنمای عملی برای مدیریت افراد در محل کار» شرکت نمودید ممنونیم.
امیدواریم این دوره برای شما مفید باشد و از این دوره لذت ببرید.
موفق باشید!
۱۵ دقیقه
ورود به کلاس - هفته اول
انواع مصاحبه؛
این هفته بر نقش مصاحبه، نحوه انجام یک مصاحبه خوب و همچنین بررسی انواع مصاحبه و بحث در مورد اینکه آیا بهترین روش برای انتخاب کارمندان جدید است تمرکز خواهیم کرد.
۳۶ دقیقه
ورود به کلاس - هفته دوم
در این هفته به مقوله «رهبری» در سازمانها میپردازیم و بررسی میکنیم که با رشد کدام مهارت ها میتوانیم روند تصمیمگیری به عنوان رهبر را بهبود بخشیم.
۴۸ دقیقه
ورود به کلاس - هفته سوم
در این هفته بررسی میکنیم که چگونه یک سیستم مدیریت اجرایی و عملکرد که به خوبی طراحی شده است می تواند به کارمندان و سازمان در پیشبرد اهداف سازمان کمک کند.
۴۸ دقیقه
ورود به کلاس - هفته چهارم
در این هفته به اهمیت پرداخت به کارمندان به عنوان عامل ایجاد انگیزه و پیامدهای آن می پردازیم. و بررسی میکنیم که آیا ممکن است این پرداختها در عمل نتیجهای منفی و معکوس داشته باشند؟
۲۷ دقیقه
ورود به کلاس - هفته پنجم
آیا بروز تعارض و اختلاف همیشه بد است؟
این هفته به بررسی علل بروز تعارض و نحوه مدیریت تعارضات برای حصول نتیجه مثبت می پردازیم.
۳۳ دقیقه
ورود به کلاس - هفته ششم
موارد مرتبط
دوره آموزشی مذاکره موفق: مهارت ها و استراتژی های ضروری
-
انواع مذاکرات عقد قرارداد / حل و فصل اختلافات
-
استراتژی ها و مهارت های لازم برای موفقیت در مذاکره
-
روش «تجزیه و تحلیل مذاکره» هنگام آماده شدن برای مذاکره
-
ابزارهای روانشناختی کلیدی برای رسیدن به موفقیت در مذاکره
-
تمرین و کشف نقاط ضعف و قوت خود در مذاکره
-
بررسی نکات کلیدی حقوقی در مذاکرات عقد قرارداد
دوره آموزشی مبانی مدیریت
|
|
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.